一把卷尺，丈量出四十年产业跨度；一台缝纫机，转动着五十亿级制造版图。在海丰县，静静流淌的龙津河水见证了“港式裁缝”的落地生根。如今，这里已蝶变为省内举足轻重的西装生产基地，汇聚300余家生产企业、形成了年产值突破50亿元、带动3万余人就业的完整产业集群。面对全球市场的风高浪急，当地企业拒绝“躺平”，在智能化改造、品牌化建设与数字化营销的浪潮中审慎落子，书写着传统制造业“稳中求变”的全新答卷。

海迪时尚美都产业园。

港派匠心“嫁接”，长出完整产业链

时针拨回上世纪80年代，一批批海丰青年背着行囊赴港澳“取经”。在弥敦道的老牌裁缝铺里，他们从拿尺、画线学起，将正统西装的裁剪、缝制、定型全套手艺烂熟于心。学成归来，这门“指尖绝活”在海丰落地生根。

从一家家家庭作坊起步，昔日的“裁缝手艺”如今已蝶变为支撑县域经济的“拳头产业”。据海丰县服装行业商会统计，巅峰时期全县集聚超千家服装相关企业，年产西装近2000万件套。扎根于龙津工业区的创健服装便是其中的标杆，该企业深耕行业近二十载，凭借400余名平均工龄超15年的熟练技工，实现了从面料甄选到成衣出厂的全流程自主把控。其70%的产品远销欧美、中东及非洲市场，曾创下25天高质量交付2万套礼服的行业佳绩，年产值近3000万元。“办企业不仅是为了盈利，看着老员工靠手艺增收致富，心里才更踏实。”该企业负责人朴实的话语，道出了实业报国的初心。

创健服装公司负责人正在展示刚生产出来的西装。

海纳百川引凤，异乡客变“胶己人”

海丰西装的活力，不仅源于本地传承，更得益于其强大的包容性。2008年，山东菏泽小伙刘先生只身南下，从一名烫工做起，靠着一股闯劲，用积蓄建起家庭作坊。如今，他的“鲁粤服饰”已拥有50多名自有工人、3个外发工厂，主打的“伞兵裤”爆销50余万件，年产值约2000万元，七成订单来自电商平台，远销中亚及俄罗斯。

“海丰让外地人也有归属感。”刘先生的话掷地有声。在海丰县服装行业商会中，像他一样来自山东、福建、四川等地的企业家不在少数。不同口音在此交汇，同一台缝纫机前，奏响了产业协作的共鸣曲。这种“海纳百川”的胸襟，让异乡客真正变成了“胶己人”，构成了海丰独特的产业竞争力。

鲁粤服饰仓库一角。

园区聚合势能，代工与品牌“两条腿”走路

随着海迪时尚美都产业园等现代化载体的建成，海丰服装产业正由分散走向集聚。入驻园区的企业家刘先生坦言，完善的配套设施、规范的消防和便利的生活服务，是企业敢于逆势投资800万元扩产的底气所在。尽管曾有过在广州打造自主品牌的挫折，但他并未气馁，而是选择“稳扎稳打”，在做好高端代工的同时蓄力品牌之路，走出了一条“两条腿走路”的务实路径。

不同于加工为主的路径，中南服饰制衣有限公司的佘女士则提供了“自产自销”的样本。早在2013年，她便开始布局自主品牌，旗下拥有“莱伦斯布”、“尚格度”等品牌，并将设计团队设在时尚前沿广州。她坚信：“拥有自有品牌、实现稳定销售，才是化解行业淡旺季难题的根本出路。”

政企同频共振，绘就转型“施工图”

面对是否要“砸钱”智能化、是否要冒进做品牌的选择题，海丰服装企业展现出了难得的定力与理性。多数企业拒绝“一刀切”的盲目改造，而是采取局部升级、精准提效的策略，优先更新自动化裁剪、智能整烫等关键设备，以最小成本换取最大效能。

政府的托底与赋能，为这场转型注入了强心剂。近年来，海丰县委、县政府将纺织服装产业纳入省县域特色产业目录，对标“1+3+5”主导产业集群布局，全力打造“轻奢产品优选地”。2024年底，当地政府联合商会及拼多多TEMU等平台举办服饰产业出海对接会，并深化“产业+金融”模式，为中小企业解决融资难问题。

作为连接政府与企业的纽带，获评全国“四好商会”的海丰县服装行业商会，正积极引导300余家会员企业抱团发展，探索数字化、品牌化转型的可行路径。从龙津河畔的家庭作坊，到产值五十亿的产业集群；从单纯的来料加工，到拥抱跨境电商与自主品牌，海丰西装产业正以“稳中求变”的姿态，在传承与创新中踏浪前行，为县域制造业的高质量发展提供了一个生动范本。

【短评】

从“一把剪刀”看县域制造的韧性

海丰西装产业的崛起，看似寻常，实则藏着县域经济突围的大逻辑。

其一，是“慢功夫”的定力。从上世纪80年代青年赴港澳学艺，到如今50亿级集群的枝繁叶茂，海丰人用了近四十年。在这个崇尚“快钱”的时代，当地企业不浮躁、不冒进，宁愿“慢半拍”也要把工艺做精、把人才留住。这种对“工匠精神”的崇尚，正是中国制造最稀缺的底色。

其二，是“两条腿”的智慧。面对智能化与品牌化的风口，海丰没有搞“一刀切”的跃进，而是选择了最务实的路径：一边稳住代工基本盘，一边试探性布局品牌与电商。这种“稳中求变”的辩证思维，既守住了风险底线，又为未来预留了想象空间。

其三，是“软环境”的力量。从山东菏泽到四川内陆，各地创业者纷至沓来，证明了“包容”是最好的招商引资。当政府不再只是“掌舵者”，而是甘当“服务员”——修园区、搭平台、解融资，当商会真正成为企业的“娘家人”，产业的凝聚力便自然生成。

龙津河畔的机杼声告诉我们：县域制造的高质量发展，未必都要追逐高大上的概念，把一门手艺做到极致，把一个生态做到温暖，同样能裁出一片新天地。

汕尾日报记者　梁水良 通讯员　郭杨阳　文/图